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论VOGUE 与 CLASSICAL

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发布时间 2019-09-23

  设计行业中,经常会见到两个词【VOGUE】 与 【CLASSIC】,甚至美国著名的设计杂志直接将VOGUE一?#39318;?#20026;自己期刊的名称,火遍全球。那么这两个词分别代表着什么样的含义呢?

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  【VOGUE】简单的理解,是时尚的意思,但与fashion一?#35270;?#26377;细微的差别。Vogue源出于法语,曾经是很正式的用语,意在凸显其高贵的品味。vogue是贵族性的,在产业化之前,上层人士的奢侈性消费引发了各种社会风尚,vogue就是最高级的那一种,与其相关的手工制作、独一无二、昂贵天价等概念,也使Vogue成为身份的标志。随着时间的流逝,VOGUE一?#25163;?#28176;成为代表着当下流行趋势的代名词。


  在电影《穿普拉达的女魔头?#20998;校?#22899;魔头总编关于蓝色毛衣的有这样一句经典的台词:

  “你觉得你身上的衣服是自己选的,跟时尚产业没什么关系。

          然而事实是,你的衣服就是我们替你挑选的。 ”



  不可否认,VOGUE确实给人类带来更?#26377;?#40092;有趣的生活,但也意味着地球资源的过度浪费,意味着我们的衣橱每年都需要一次大换血。旧的衣服虽然没有坏,甚至并没有穿过几次,但是一旦过时,我们的心中便会响起这样的声音“哦,这件衣服一点也不VOGUE,太老土了,别人会笑话?#19994;摹薄?/p>


  Vogue的生活方式是及时行?#20013;?#30340;,不被条条框框所束缚;Vogue的生活方式是快节奏型的,当下?#19981;?#20160;么,便去做什么。


  它是消费主义的,是商业性的,更是资源消耗性的。


  服装品牌中具有VOGUE性质的当属 H&M和Zara。


  【CLASSIC】意味着经典,永不过时。它有这样的几个特点:

  1,经久不衰、有历史背景的;

      2,同类产品中最具代表性、权威性的;

      3,即便花费很长时间也难以被超越的。


  在工业设计领域也是类似的规律,产品有着代表VOGUE的流行产品和代表CLASSIC的经典产品。


  工业设计领域最能代表【CLASSIC】产品的设计师当属Dieter Rams(迪特?拉姆斯)

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  现代工业设计的奠基人,20世纪最具世界影响力的工业设计师之一,Dieter Rams(迪特?拉姆斯),也是BRAUN的首席设计师。他的设计理念”Less is better”“少,但是更好”是CLASSIC最契合的解释。


  他总是倾向于避免?#20998;?#26102;下流行的美,相反地主张尽可能地简洁、清晰、以用户为导向、经久耐用。而要做到这样,唯一可行的方法就是:回归纯粹,回归简单,正所?#20581;?#22823;道至简,平淡为归”。


  他的设计“十诫”是千万产品设计人的追随要义,影响了一代又一代的设计大师。

  由拉姆斯提出,好的设计(Good design)应具备的十项原则:

  好的设计是创新的(Good design is innovative);

  好的设计是实用的(Good design makes a product useful);

  好的设计是唯美的(Good design is aesthetic);

  好的设计让产品说话(Good design helps a product to be understood);

  好的设计是谦虚的(Good design is unobtrusive);

  好的设计是诚实的(Good design is honest);

  好的设计坚固耐用(Good design is durable);

  好的设计是细致的(Good design is thorough to the last detail);

  好的设计是环保的(Good design is concerned with the environment);

  好的设计是极简的(Good design is as little design as possible)。

  这也是用来评价工业设计产品是否为【CLASSIC】的基本原则。


  代表产品界【CLASSIC】风格的几个品牌:

  1、博朗BRAUN

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  博朗是从制造收音机零件起?#19994;摹?#21516;时它也是?#20998;?#31532;一个将收音机和?#23478;?#26426;合并在一个单元的制造商之一。

  在Dieter Rams迪特?拉姆斯的带领下,生产出了一系列经典的产品。

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  型号为 HLD 4 的吹风机,现在看来被不少投影仪给借鉴了外观设计。


  2、MUJI

  MUJI创立于1980年,?#21490;?#26085;本经济前所未有的大繁荣时代。当时一方面海外的奢侈品牌大量涌入日本,深受富人阶级的喜爱。与此同时?#22303;?#30340;、粗制滥造的?#25237;?#20135;品也充斥着市场。


  这两方面致使民众的消费方式呈现一种两极分化的现象。在这?#30452;?#26223;下,怀揣着对于?#36136;?#30340;一种批判态度,MUJI诞生了。


  MUJI最初?#30446;?#21495;是?#26114;?#29702;的低价?#20445;?#36825;是?#23578;?#27744;一子提出的。她想在这一潭混沌的市场中寻?#19994;?#20215;格与质量的平衡点,让消费者花费尽可能少的价钱却能买到尽可能好的产品。所以它们对所有旗下的产品进行?#24605;?#21270;。


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  MUJI最初?#30446;?#21495;是?#26114;?#29702;的低价?#20445;?#36825;是?#23578;?#27744;一子提出的。她想在这一潭混沌的市场中寻?#19994;?#20215;格与质量的平衡点,让消费者花费尽可能少的价钱却能买到尽可能好的产品。所以它们对所有旗下的产品进行?#24605;?#21270;。

  然而简化却绝对不是廉价化。在MUJI这家公司中,设计者与管理者拥有相同的分量。他们共同创造出了一种新型的美学导向,即被后人津津乐道且?#20004;?#37117;非常受人追捧的日式简约风。


  3、APPLE苹果公司

  苹果作为一家21世纪最具世界影响力公司之一,他们的产品也是【CLASSIC】产品的典范。于此同时我们也不得不提到他家产品与BRAUN产品的渊源。博?#21183;?#19979;的德国工业设计大师迪特·拉姆斯(Dieter Rams)是乔布斯最敬仰的人之一,也是苹果设计总监乔纳森艾维的影响者。

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  苹果的很多产品都受到BRAUN的影响。


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  博朗 LE1 音箱和苹果的 iMac。类似的支架设计还出现在了很多苹果自己或者第三方的外设产品上。

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  博朗 T3 随身收音机(上)和苹果第一代 iPod(下)。值得一提的是第一代 iPod 中间的转盘确实是可以转的,这和收音机的调频方式一样。

  但不可否认,APPLE的设计确实影响深远,引领了21世纪的设计。

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  某种程度上来说,APPLE苹果的产品?#24535;?#26377;【VOGUE】的特征,因为它代表?#35828;?#19979;引领潮流的一种典型风格——苹果风。这种风格以简约、白色、互联网风为特征。

  工业设计领与【CLASSIC】产品相对立的当指那些粗制滥造的,不负责任的,消费主义的产品。很多产品表面看起来与苹果大概样子差不多,但是他们的内核却有天壤之别。

  我们可以把这些只为迎合潮流、吸引大众眼光、单纯只为商业性却不考虑社会性的产品定义为【VOGUE】的。

  我认为当属?#32654;?#22411;的产品当属共享单车。

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  当然,共享单?#30340;?#20063;不能说它不具有社会感,它是具有一定时代属性的,代表了中国人走向创新,引领世界的一个开端,也解决?#35828;?#19979;社会一个痛点--即“最后一公里”的问题。但同时它又是在现今互联网大潮下,?#26102;?#28044;入互联网市场所诞生的一个产物。

  作为公共单车最需要保证的一定要结实,耐室外恶略环境。

  然而,由于?#26102;?#30340;介入,各大?#26102;痙追?#24819;要抢占市场,使得这件事情变得商业化。?#26102;?#30340;过分介入,不得不加速产品的发展,但是共享单?#24403;?#36523;很重要的几个问题变得没有时间去进行更加深入的研究和解决。

  摩拜单车做为共享单车的初入局者,他们的初代产品?#25925;?#32463;过仔细考量的。用轴传动代替链条传动,解决自行车链条易坏的问题,尤其是在室外条件下,下雨容?#20180;?#34432;链条的问题;整体框架采用航空铝材,结实的同时又很重,为了解决被偷的问题;实心轮胎设计避免爆胎风险;特意没有设计自行车车筐,是为了尽可能的减少车上不必要的零配件,降低后期维护成?#23613;?/p>


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  但是?#26102;?#30340;迅速涌入使得这些本该好?#27599;?#34385;,进一?#25509;?#21270;的问题被管理者抛之脑后,取而带之的是如何迎合使用者,吸引媒体的注意、如何吸引投资者的眼光,快速占领市场。

  造成的后果是成千上万的坏损单?#24403;欢?#22312;垃圾堆上,这是对地球资源的疯狂浪费。

  最为风口产品,他是【VOGUE】的,但也是资源消耗的,我们都应该为之反思。


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